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外卖成为餐饮市场的中坚力量,餐饮线上线下相结合的模式成为餐饮行业发展的新常态

2020年09月09日 17:45

2020年已然过去一半了,一场疫情给蓬勃发展的餐饮行业按下了“暂停键”,面对疫情的困境,整个餐饮行业都在竭尽脑汁的开始自我解围。

然而有人举步维艰,也有人风生水起。现在的餐饮业面临的主要困境有同质化严重,“三高一低”的业界常态等等。店租、原材料、人工这三样成本越来越高,而店内的利润越来越低。

 

疫情期间,外卖成为餐饮市场的中坚力量,餐饮线上线下相结合的模式成为餐饮行业发展的新常态。商家们注意到这一态势,也努力开启互联网营业方式。

“互联网+”的餐饮业局面优势明显,顾客可以轻松找餐厅、享优惠,还能预订、快捷支付!。餐饮企业给消费者便利的同时,更是给自身带来了曝光度与服务提升!且餐馆排队点餐、用人成本过高等问题也能得到解决!

现在消费者的人群以追求个性的80后到00后为主流,他们会成为餐厅的内容传播者和制造者,并逐渐影响其他消费者。他们的消费形式通常基于互联网手段。如果商家不能迎合主流消费者的消费习惯和消费属性,必然被市场冷落!

 

但同时,商家们又陷入了一个新的困境——互联网团购网站成本增加。

商家为了更好的发展,纷纷跻身团购平台,导致竞争激烈,甚至引致商家之间打起了价格战。而许多平台凭借自己的优势不断提高,商家的入驻费用,致使商家在团购网站的利润空间越来越小

 

在这样恶劣形势下,餐饮企业要想存活下来,既需要借助互联网的优势,又不得不把控一定的入驻成本。团购网站门槛高筑怎么办?为什么不寻找新的平台合作呢?正如“马奇诺防线”再坚固,攻破不了,绕过去就行了。

 

租客惠正是助力餐饮企业在自救措施中探索出新的门路、新的商机,增长新利润点的全新平台。

 

租客惠是租客网旗下针对商家和消费者的优惠买单平台,帮助商家拓展精准客源,覆盖商铺周边的各大住宅、办公、商业区。

好比特殊时期,街边、社区餐厅都表现出了超乎寻常的的抗风险能力。因为人们戴上口罩小心谨慎地外出活动,对于人流量大、人群聚集的地方都有抗拒心理,所以社区以及街边店普遍比商场店经营要好。在日常生活中,街铺离顾客更近,顾客更有安全感和依赖性。

 

所以租客网可以利用自身广泛的租客会员群体为商家提供更多客源和更广阔的的品牌知名度,带动商家周边的便民消费,与商家的受众画像相吻合,增长进店客流量,以此扩大品牌口碑。

 

随着市场集中度不断上升以及资源整合的深入,越来越多的商家需要这样的优质本地资讯平台。餐饮行业要对自己的行业充满信心,要行动起来,用自己的实力去开拓市场,借助租客网平台,合作租客惠项目。

只需进入租客网官方首页,注册成为租客网会员,在“租客惠”板块中提交合作意向,提交后平台工作人员会在一个工作日内与商家联系,洽谈合作具体细节。租客网期待与您的精诚合作!


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面对中介介绍和房东直租,应届生如何选房?

六月盛夏,各高校的毕业季正在如火如荼的进行中,每年的毕业季租房热潮将从5月份开始持续到9月份,研究生租房则更早,从每年的3、4月份开始,今年各种租房新趋势层出不穷。趋势一:一线城市就业比率下降,二线城市人才吸引率提高近年来,除了北上广深等资深一线城市对全国应届毕业生的持久吸引力外,各新一线城市与二线城市也正在拥有越来越强大的人才吸引力,尤其是杭州、西安、南京等城市租房市场交易量增速明显高于一线城市。这背后是各项人才战略政策的实施和更加宽松的落户政策。在《2019年中国本科生就业报告》中显示,近年来本科毕业生在北京、上海、广州、深圳等一线城市的就业比例从2014届的25%下降到了2018届的21%,而在杭州、成都等“新一线”城市的就业比例从2014届的22%上升到了2018届的26%。毕业时在“北上广深”就业的毕业生中,三年内离开的比例明显上升,从2011届的18%上升到了2015届的24%。许多在北京的毕业生表示:在北京上大学,回老家可以找到相当好的工作。尤其是在老家所在省份的省会城市,既离家近,又能找到好工作。趋势二:整租经济压力大,合租不容易找多名即将在北京就业的毕业生表示:和租金较低但位置偏远的房源相比,他们更愿意选择价高但交通便利的租房,缩短工作日的通勤时间。但交通便利的房源中,一居室的整租价格超出大多数人心理预期,三居室及以上则意味着需要与多人合租,因此对大部分毕业生来说,最佳选择是“和同学或者朋友合租一套价格适中的两居室”。趋势三:直租少,房源多被中介掌握“吃差价”针对线上线下多种租房途径,面对中介介绍和房东直租,应届毕业生各有不同的选择与考虑。有毕业生认为:中介可以帮双方筛选出合适的对象匹配,对双方都更有保障。房东直租很难保证双方是不是处于同一或者接近的消费水平,虽然直租相对便宜,但在资金安全上缺少保障。同时是房屋的装修和设计也是影响毕业生租房的一个关键因素。很多毕业生看过一些经中介平台重新装修的房源后,再看房东直租或者未经装修的普通房源,表示心理落差太大了。此外,直租房源有限,更多房东选择将闲置房源交给中介打理,为了谋求方便与省心,部分房东表示:对中介重新装修房屋也不反对。导致现在租赁房源大部分被二房东和中介掌握,租赁市场形成了“吃差价”的现象,部分租金出现虚高。就目前租赁市场上出现的直租少、中介多、房租虚高等问题,租客网平台积极鼓励个人房东直接发布房源,从而减少中间环节,对于调控房租具有积极意义,通过平台建立的用户信用体系和平台人员对房源的实地登记核实,保证房源信息的真实性。同时租客网也再次提醒广大毕业生不要轻信明显低于市场价的房源,毕业生可在租客网输入租房目标地段、房型、租金区间等条件后进行筛选,也可参照平台在网上的报价进行租房。

2020年06月04日 11:38

租客网:物品损坏,房东该承担所有责任?

如今,越来越多的房东宁愿选择将房屋空置也不愿将房屋出租,因为房屋出租给房东带来的不光是房租,更是一系列的困扰,寻找优质租客并将房子出租出去已不简单,出租过程中的一系列麻烦更是令人烦恼不已。例如租房期间内,房屋内的物品损坏就是一个麻烦事,因为在大家的潜意思里认为,房东作为房屋及物品的所有者,肯定要承担维修责任。但其中不乏有“不良租客”恶意破坏物品,一次换,两次换……房东难道就该承担所有责任?租赁物损坏的责任由谁来承担取决于租赁合同的约定责任方以及租赁物损坏的原因。租赁物损坏的修缮责任应在租赁合同中明确约定。所以在签署合同时一定要明确物品的使用情况及维修责任问题。若在按约定方法正常使用租赁物的过程中,租赁物损耗的,租客是不需承担损坏赔偿责任;若租客未按约定方法使用物品,导物品损坏的,租客应当赔偿损失。也就是说,如果租赁合同没有特别约定,而租赁物的损坏主要责任不在租客时,则修缮责任应由房东承担;租客有着主要过失的,由租客承担损害赔偿责任。《合同法》第二百一十八条,承租人按照约定的方法或者租赁物的性质使用租赁物,致使租赁物受到损耗的,不承担损害赔偿责任。第二百一十九条,承租人未按照约定的方法或者租赁物的性质使用租赁物,致使租赁物受到损失的,出租人可以解除合同并要求赔偿损失。第二百二十条,出租人应当履行租赁物的维修义务,但当事人另有约定的除外。第二百二十二条,承租人应当妥善保管租赁物,因保管不善造成租赁物毁损、灭失的,应当承担损害赔偿责任。《城市房屋租赁管理办法》第二十一条,出租住宅用房的自然损坏或合同约定由出租人修缮的,由出租人负责修复。不及时修复,致使房屋发生破坏性事故,造成承租人财产损失或者人身伤害的,应当承担赔偿责任。租用房屋从事生产、经营活动的,修缮责任由双方当事人在租赁合同中约定。所以因租客过错造成房屋损坏的,则由租客负责修复或者赔偿。房东作为物品所有者并不代表所有损坏都得由房东来承担,所以在签署合同时一定要将细节落到合同中,因为其中不乏有恶意毁坏者。因担心“麻烦”而选择将房屋闲置,对大的租赁市场来说浪费资源,增加了供不应求的局面,对小的房东个人来说减少了收入,所以房东就没有既能安安心心又能按时收租的好方法吗?有,选择将房屋委托给租客网出租就是就省时省心又能坐收房租的好方法,租客网通过整合各方资源,起到租客和房东之间的“保姆管家”角色,一方面为公寓主、房东、中介、房产开发商导流,轻松房屋托管,租金如期到账!除此之外,您在租房期间遇到的任何纠纷,租客网定会快速帮助您解决,让您轻轻松松出租,躺在家里也能收租!

2020年04月28日 15:57

金科股份今年2200亿销售目标不变 红星入股助力“四位一体”战略持续深化

导读:在金科股份当日晚间发布的权益变动书中,红星方面提及三个认可,“基于对上市公司的长期了解,认可上市公司的发展战略,认可管理团队,认可上市公司的长期投资价值,看好上市公司未来发展前景,并根据自身需要增持上市公司股份”。金科股份4月15日在线上召开2019年度业绩说明会。会上,金科股份管理层对2019年度及2020年一季度业绩作了说明,同时对外界普遍关心的2020年销售目标、投资策略以及11%股权转让等热点进行了详细解答。销售规模持续提升,2200亿元目标不变2019年是金科跨越千亿之后的元年。这一年,金科股份销售规模及盈利质量持续同步提升。数据显示,2019年金科股份全口径销售金额为1860亿元,同比增长57%;销售面积1905万平方米,位居行业第8,同比增长42%。谈到2020年的销售目标,金科股份总裁喻林强在业绩说明会上表示:“2200亿元不变,同时计划新开工面积约3600万平方米,年末在建面积约7300万平方米。”自春节以来,新冠肺炎疫情对整个房地产行业产生了较大的影响,多家企业纷纷下调了年度销售目标。不过,手握充足土储的金科股份似乎对完成目标充满了信心。在喻林强看来,疫情只是抑制了房地产市场短期的需求,随着疫情的走势和可控,三四季度房地产市场迎来复苏是大概率事件。喻林强指出:“目前金科股份可售货值十分充裕,年内预计供货3600亿,按照常规的60%来计算,实现今年目标是没有问题的;另外,经过几年发展和调整,金科股份布局更加合理、货值结构更加优质、产业业态搭配也更加丰富,在面对突发事件时有了更大的战略腾挪空间。”据中国网财经记者了解,在疫情爆发以来,金科股份顺应环境变化,推出系列营销措施,比如整合线上主流平台、推动线上销售等,实现了疫情期间的销售突破。今年一季度,金科股份实现销售金额约264亿元,销售面积约271万平方米。克而瑞日前发布的榜单也显示,金科股份一季度的全口径销售金额排名是第13位,与上年同期相比提升了6个位次。盈利质量强劲,一季度净利同比增57%在实现销售规模大增的同时,金科股份的盈利质量也进一步提升。数据显示,金科股份2019年实现营业收入678亿元,同比增长64%,连续9年保持增长;实现归属于上市公司股东的净利润56.76亿元,同比增长46%;每股收益1.05元,同比增长46%;加权平均净资产收益率23.63%,同比增长4.18个百分点。今年一季度,金科股份实现营业收入76.27亿元,同比增长18.96%;归属于上市公司股东的净利润3.97亿元,同比增长57.13%;归属于上市公司股东的扣非净利润4.11亿元,同比增长57%。值得一提的是,金科股份今年改变了前几年靠签约来提升业绩的方式,高度重视回款率。金科股份财务负责人、执行副总裁李华在业绩说明会上表示:“公司今年一季度的回款同比增加了30%,疫情这么严重的情况下,这是非常不错的成绩。”“全国化”均衡布局,一季度新增土地26块中国网财经记者还注意到,金科股份近几年在全国化布局方面也颇有建树。数据显示,2019年,金科股份在河北、苏州、南宁、成都等市场的占有率同比增长50%,重庆、四川、江苏、浙江、河南五个省份销售规模均突破100亿元,其中重庆实现549亿元,同比增长82%,市场占有率接近12%。在土储结构方面,截至2019年末,金科股份拥有共拥有总土地储备6700万平方米,其中重庆地区占比29%,西南、华南、华东、华中和华北区域占比分别为22%、18%、16%、7%和5%,土地储备结构更加均衡。2020年一季度,金科股份新增土地26宗,计容建筑面积302万平方米,合同投资金额109亿元,权益合同金额95亿元。而这26宗土地的分布区域,则包含了重庆、江西上饶、辽宁大连、江苏徐州、贵州贵阳等。金科股份董事长蒋思海表示:“这几年我们对宏观经济和行业形势进行研判,并提出了以二三线为主、一四线为辅的投资原则。在拿地渠道上,我们不仅仅是通过招拍挂拿到,也通过产业勾地、收并购拿地等等一些大的思路,来保证在二三线为主、一四线为辅的情况下获得较多、较好的优质地块。”股权转让:“四位一体”战略再深化在此次业绩说明会召开之前的4月14日晚间,金科股份发布的一则股权转让公告引起业内的关注。金科股份股东之一的天津聚金物业管理有限公司拟向广东弘敏企业管理咨询有限公司转让11%的股权,由于天津聚金物业和广东弘敏则是红星家具集团分别是融创和红星家具集团(以下简称“红星”)全资子公司,此次股权转让也意味着融创从金科的淡出,和红星的入局。在金科股份当日晚间发布的权益变动书中,红星方面提及三个认可,“基于对上市公司的长期了解,认可上市公司的发展战略,认可管理团队,认可上市公司的长期投资价值,看好上市公司未来发展前景,并根据自身需要增持上市公司股份”。在业绩说明会上,金科股份管理层也对此次股权转让做出了回应。蒋思海表示,“融创中国作为公司重要的财务投资者,在三四年间见证了金科的快速发展。融创在持有股票期间对公司起到了良好的支持作用,也实现了财务投资的目的。对于融创中国表示衷心的感谢。”而对于红星的加入,蒋思海则表示“欢迎”。他认为,“红星将与金科形成优势互补。”也正是由于红星和金科股份的优势互补,业内普遍认为,此次股权变动为金科股份的多元化发展增加了新的可能。在2018年突破千亿规模后,金科股份将原有的“地产+服务”双核驱动战略,进一步升级到“四位一体”战略,围绕传统地产开发,大力培育地产相关产业,如生活服务、科技产业(园区)投资运营、文化商旅等,商业地产版块也是发展方向之一。而作为全国数一数二的商业地产企业,红星旗下的爱琴海商业广场遍布全国,红星美凯龙也是国内一流的大型家居连锁卖场。未来,金科股份有望借助红星丰富的商业运营经验更快地切入商业地产投资运营与开发,为打造优质商业资产和知名商业IP做好布局。对此,中达证券也点评指出,在运营方面,红星旗下红星美凯龙专注商业地产发展,红星美凯龙旗下爱琴海商业集团对购物中心进行筹建、招商及运营管理,提供全流程的商业不动产服务,红星在商业运营方面的经验可能对金科股份的运营能力带来一定提升;金科股份后续可能与红星家具集团的商业板块产生协同,探索新的土地拓展方式。

2020年04月22日 10:35